1.拆除工程在办公室装修施工中是较先进行的工艺，主要包括为满足新功能需求的墙体拆除、二次装修的天花或地面拆除等。只有将拆除工程施工完毕才能进行其它项目的施工，如果先进行其它项目后再进行拆除，容易对已施工项目造成破坏或损坏。
       2.电路布管，办公室装修的水路改造相对来说比较少，电路是办公室装修工程较大的隐蔽工程部分，拆除工程后就应该进行电路的放线施工。在电路放线前应根据设计图纸对场地进行测量及标线，实地画出各功能区间，然后根据设计图要求进行插座、照明等电路布点。

1、   穿线准备

1.1.计划

1）人员：尽可能地找合作过，可靠的施工队穿线，工头要头脑清楚，有责任感。对于初次合作的施工队，要派人紧盯。

2）酬金：根据实际情况列出用人计划，凭用人计划向经理申请准备给穿线施工队的酬金。

3）进度：根据管槽完工时间和后续布线系统安装和装修封顶的时间要求，列出穿线进度计划。

4）方法保证质量：根据具体工程情况，列出保证质量的方法。

1.2.检查管槽

穿线前要严格进行穿线检查，连云港培训机构工装装修工程，具体要求参见相应的管槽检查要求，培训机构工装装修工程定做，下面罗列的是严重影响穿线质量和进度的几个管槽质量问题：

1.管槽规格小；

2.   接口处有毛刺；

3.埋地安装管槽阻塞、有水等。埋地管槽穿线前必须试穿。

1.3.文档准备

1）布线系统系统图；

2）布线系统平面图；

3）穿线技术要求；

4）空白穿线报告。

1.4.穿线交底

穿线交底的对象是穿线的承包人和工头，交底的内容是要使穿线者理解质量要求，过程如下：

1）讲解系统图，平面图；

2）讲解穿线质量要求，探讨工序；

3）谈穿线检查；

4）谈穿线报告；

5）谈报酬数额，付酬方式；

6）探讨合同；

7）签合同。

1制定合理的施工计划

通过和装修人员商议，培训机构工装装修工程定制，得出各个项目的施工时间，确定整体的装修进度，有一个整体的装修时间表。现在，企业经常感叹流程管理不容易掌握，其实制定一个合适可行的方案就能够掌控客户，掌控消费者，掌控各种主动性。我们应该设定科学的管理要求，提高施工管理水平，加强安全防范意识和自身责任感。通过制定合理的计划，培训机构工装装修工程设计风格，确定施工的时间和标准。对每一项的施工人员进行责任划分，把责任划分到每一个人身上，防止后期装修完施工人员把责任推卸。实施合理的责任施工计划，可以加快施工进度，通过对施工人员的责任划分，可以提高施工质量。

2严格进行施工监管保证施工质量

在施工地方安装摄像头，进行全方面监控，监控装修的进度和使用情况。管理人员要进行定期的检查，对于不满足要求的地方，要进行及时整改。在前期进行交流时，要明确施工的具体标准，越细化越好。当一个步骤的完成后，就派检查人员进行检查，看是否达到标准。同时施工人员也要对自己所施工的工程进行自我检查。两次的检查可以更好地保证施工质量。

3合理地安排装修材料和施工工序

对于装修材料的质量，要进行严格的控制，确保材料的质量达到合格的标准。同时要对装修材料进行合理的利用，防止不必要的浪费，节约成本。另外，由于一些施工人员的素质不高，会在施工现场随意丢垃圾和丢弃烟头，而丢弃烟头的行为很容易造成火灾，因此要加强管理。对施工人员的施工工序进行合理的安排，提高装修的速度。所以在装修过程中，一定要合理地安排装修材料和施工人员良好的施工工序，降低安全隐患和减少装修成本。                                                                

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