工程部依据项目部提出的劳动力计划，结合公司整体施工项目的进展情况，准备各工种人员，幼儿园装饰工装工程哪家好，并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训，使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。总工办针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。如果工程单项需要分承包方，则由营业部负责分承包方的联系，由工程部进行工程考察确认，分承包方一旦确定，常州幼儿园装饰工装工程，则由工程部组织项目部针对本工程对其进行培训，培训内容涉及技术、质量、安全、进度、现场文明施工等方面。从而保证了在施工过程中，各班组均能执行公司的各项施工管理制度，并能够由项目部对其进度、质量进行控制。

1.装饰装修工程投资缺乏有效的事中控制

很多装饰装修工程项目在招标过程都是在事后审计阶段，才对装饰装修工程进行造价控制，缺乏必要的事中控制以及造价控制过程的介入。在项目开始前，仅仅是大致的图纸信息。很多装修图纸信息都缺乏一定的完整性，甚至让工作人员自己随意施工，并没有施工图预算。在完工之后直接进行结算，导致在进行工程造价结算阶段很多审价内容得不到有效的核实工作。甚至会导致合同双方出现经济纠纷，造成装饰装修工程的索赔。

2.装饰装修工程招标控制缺乏严谨性

在实际的装饰装修工程施工过程中，很多房屋业主想要在较短的时间内完成工程，往往并没有设计出严格意义上的施工设计图纸。很多施工设计方案都非常的匆忙，导致施工图的实际效果和施工质量存在较大差距，很容易导致恶意围标的现象发生。同时在整个建筑工程的综合项目中，针对装饰装修的预算比重较少、适用于灵活应用的项目较少，只能从装饰的效果以及建筑物的审美角度进行分析，导致很多装饰装修工程盲目的追求审美效果，而更改主体设计的现象。其次，还表现在竞标的过程中。很多单位为了争得施工项目，利用非正常手段进行竞标，故意压价格，出现不良竞争机制。

3.装饰装修工程选材较为复杂多变

装饰装修工程项目的造价预算管理过程中，很多业一味的追求装修效果，经常会出现临时要求改变装饰装修设计材料或内容，也有很多房屋业主在开始施工前没有设计好完整的施工设计图。当施工单位在具体施工后，结果并不符合自己的设计理念和要求，会反悔自己当初的设计，提出临时更改设计的要求，这种更改设计的行为无疑会改变施工工程的造价成本。其次，由于装饰装修市场的快速发展，各种建筑装饰材料日新月异，不同的材料在质量上也存在很大差异，幼儿园装饰工装工程设计风格，价格并未统一，而一般的材料管理员又很难辨别材料的质地。业主在选择装饰装修材料时也，有可能导致工程结算价格大大提高。

1、   穿线准备

1.1.计划

1）人员：尽可能地找合作过，可靠的施工队穿线，工头要头脑清楚，有责任感。对于初次合作的施工队，要派人紧盯。

2）酬金：根据实际情况列出用人计划，凭用人计划向经理申请准备给穿线施工队的酬金。

3）进度：根据管槽完工时间和后续布线系统安装和装修封顶的时间要求，列出穿线进度计划。

4）方法保证质量：根据具体工程情况，列出保证质量的方法。

1.2.检查管槽

穿线前要严格进行穿线检查，具体要求参见相应的管槽检查要求，下面罗列的是严重影响穿线质量和进度的几个管槽质量问题：

1.管槽规格小；

2.   接口处有毛刺；

3.埋地安装管槽阻塞、有水等。埋地管槽穿线前必须试穿。

1.3.文档准备

1）布线系统系统图；

2）布线系统平面图；

3）穿线技术要求；

4）空白穿线报告。

1.4.穿线交底

穿线交底的对象是穿线的承包人和工头，交底的内容是要使穿线者理解质量要求，幼儿园装饰工装工程价格，过程如下：

1）讲解系统图，平面图；

2）讲解穿线质量要求，探讨工序；

3）谈穿线检查；

4）谈穿线报告；

5）谈报酬数额，付酬方式；

6）探讨合同；

7）签合同。

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