根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求，只有采用先进的施工技术和科技保证，才能实现高质、快速的承诺。

1、严格执行ISO9001标准进行管理，多方位加强管理工作，保证工程质量。

2、现代化管理与计算机：现场配备 1台计算机，完全实现工程进度微机跟踪管理、在资料管理、预决算、竣工文件等方面实现微机化负责各种施工技术资料的汇总、整理、建档工作和各种技术数据的分析工作，做到现场管理标准化、规化。

1.客户提供照片、图片等资料。

2.双方签订《设计合同书》，客户支付预付款

3.市场调研：

(1)安排具体负责人及工作小组：

(2)分配工作；

(3)市场调查：

(4)搜集设计资料。

4.总结分析市场调结果，分配设计人员，讨论设计方向。以求为客户达到度定做的效果。

5.与客户方达成合作协议，确定服务项目的相关费用，签定合同，设计工作开始。

6.根据前期与客户沟通的信息，培训机构装饰空间设计定做，分析得出设计稿的定位，五个工作日以内为客户提供3套方案供客户选择。

7.客户根据设计方案，提出修改意见，以便设计稿更加适合公司。

8.在客户反馈的意见下再次修改，终定稿。

9.输出菲林或者胶片，交给技术部印刷制作。

10.交稿，客户签字确认，合同完成。I

1、外观的标志性、即标志性的外观容易被顾客识别、记忆、传播。这就需要在购物中心外观立面、广场、主入口设计时充分考虑一个鲜明的主题，构建项目的地表气质，吸引更多的消费者并且让消费者首先认知上就能记住。

2、内部装饰协调性与建筑外观风格要统一、和谐，避免建筑外观与内部装饰风格的冲突造成的尴尬。

3、购物中心空间的装饰总体风格要与主题统一、协调。但在不同的业态，不同功能的楼面应有局部的变化，以起到提示与引导的作用。

4、购物中心内部装修的档次要与购物中心的总体定位吻合，而这个定位应当是以发展的眼光来看，至少以购物中心五年内的发展预期为准，而不是简单的以初次开业档次定位为标准，以确保大投入的装饰效果适应购物中心未来几年内发展提升的要求，不至于成为购物中心提档

升级的制约。

5、适度装饰，商家、商品、商店才是风物中心的主角，不能本末倒置，简单点讲公共空间的装修装饰相对于商店、商品来讲是起衬托作用的“绿叶”。因此，应当避免过度装饰。

6、功能性与艺术性、趣味性的有机统一。购物中心所有的室内空间的都是为销售服务的，都是为营造优雅、舒适、温馨、赏心悦目的购物休闲体验服务的，因此所有公共空间装饰须将实用性与美感很好的统一，而且艺术创造应让位于功能上的实用性。

7、以维护的便捷性与经济性作指导。购物中心作为不落幕的城市盛宴，即便是一点点不合理的设计带来的后期维护成本都是很高的，如果将购物中心存续的长达几十年累积下来的数字将是庞大而惊人的。而采取不同的设计方案，使用不同的材质将直接决定后期养护、维修、更换的成本。对于购物中心这样每天运转且接待客流极大的场所，经济、便捷、低成本的维护成本的设计将为后期营运管理成本的降低起着重要影响。

镇江培训机构装饰空间设计定做由北京华尊建设集团有限公司江苏分公司提供。镇江培训机构装饰空间设计定做是北京华尊建设集团有限公司江苏分公司今年新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系，索取联系人：张正明。