为了保障施工精细化管理工作的顺利实施，需要先进行精细化管理体系的构建工作。首先是对当前的施工方案进行针对化的构架设计，然后选择其中较为适合的施工方案进行定制化的施工进度合理安排;然后可以对精细化的管理体系进行构建和处理，对于当前的施工进度来说，每一项工序都需要进行针对性的安排。从一开始确定建筑方案一直到终版的施工过程的人员安排，以及在进行施工的时候采用的资源控制思路，还有对应的施工监督工作等等方面进行对应的统筹规划，确保整个施工过程的人员安排、施工整体环境构建下的资源控制以及对应的施工监督等等部分都可以进行系统化的设计构架。

施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等几个岗位，工程部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配，项目经理做为项目的负责人，在工程部的领导下，组织本项目人员认真熟悉图纸，与营业部沟通现场用工及材料用量。提出人员及机具计划，在公司要求工期内制定详细的施工进度计划。

隔墙工程，隔墙是办公室装修中较大的施工项目，这里所指的隔墙是砖砌墙或轻钢龙骨石膏板隔墙，而如果采用成品高隔之类的新型材质，其施工时间应放在后面进行，因为先前如果进行安装，后期的施工会对其进行损坏。
      隔墙工程完成后，油漆工就可以进场了，油漆工基本是在相对较后的时间内进场，办公室油漆包含家具漆及墙漆两部分，住宅工装装修工程定做，其中家具漆较好在后面一肯进行，因为需要保证场地的卫生条件，否则容易造成漆面不干净的视觉效果。

住宅工装装修工程定做由北京华尊建设集团有限公司江苏分公司提供。北京华尊建设集团有限公司江苏分公司是一家从事“建筑装饰设计,建筑装饰施工”的公司。自成立以来，我们坚持以“诚信为本，稳健经营”的方针，勇于参与市场的良性竞争，使“华尊装饰”品牌拥有良好口碑。我们坚持“服务至上，用户至上”的原则，使北京华尊（江苏分公司）在建筑图纸、模型设计中赢得了客户的信任，树立了良好的企业形象。 特别说明：本信息的图片和资料仅供参考，欢迎联系我们索取准确的资料，谢谢！